Requirements Engineering und Projektmanagement
Requirements Engineering und Projektmanagement
Regelmig finden sich in den Fachmedien Berichte ber gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund fr das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt fr verschiedene Aktivitten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und VerfahrendesRequirements Engineering undManagement im Projekt zur Anwendung kommen wo berkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verndert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen fr den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.
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