Investitionscontrolling
Investitionscontrolling
Investitionen als eine wesentliche Grundlage unternehmerischer Ttigkeit sind durch komplexe Entscheidungsprozesse gekennzeichnet. Die Untersttzung der Unternehmensfhrung bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle dieser Entscheidungen ist zentrale Aufgabe des Investitionscontrollings. Die ersten beiden Kapitel dieses Lehrbuchs sind der Darstellung der Fhrungsprozesse von Investitionen und einer umfassenden Einfhrung in die konzeptionellen Grundlagen des Investitionscontrollings gewidmet. Darauf aufbauend folgen zwei Kapitel zur Entscheidungstheorie. Da Entscheidungen ber Investitionen in den seltensten Fllen von Einzelpersonen getroffen werden, wird neben der Theorie der Individualentscheidung auch die Theorie der Kollektiventscheidung vorgestellt. Beide Bereiche ruhen auf zwei Pfeilern: einem prskriptiven und einem deskriptiven Teil, welche in die Darstellungen integriert werden. Im Anschluss an diese Ausfhrungen werden die grundlegenden Verfahren der Investitionsrechnung erlutert fr Situationen unter Sicherheit ebenso wie fr Entscheidungen unter Unsicherheit. Der Leser kann die vorgestellten Inhalte auf circa einhundert Seiten durch bungsaufgaben mit Lsungen vertiefen. Der Inhalt Fhrungsprozess als Betrachtungsrahmen Grundlagen des Investitionscontrollings Theorie der Individualentscheidung Theorie der Gremienentscheidung Investitionsrechenverfahren unter Sicherheit Investitionsrechenverfahren unter Unsicherheit Der Autor Prof. Dr. rer. pol. habil. David Mller ist seit 2012 Gastprofessor fr Rechnungswesen und Controlling an der Brandenburgischen Technischen Universitt Cottbus. Zuvor war er Juniorprofessor fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universitt Ilmenau, wo er 2011 habilitiert wurde und die Vertretung des Lehrstuhls fr Rechnungswesen und Controlling bernahm. SeineArbeitsschwerpunkte sind Planung und Steuerung von Investitionen, Fragen des Controllings in kleinen und mittelstndischen Unternehmen sowie die Modellierung von konomischen Aspekten in der Produktentwicklung.
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