Integration von Forschung und Entwicklung in die unternehmerische Planung und Steuerung

Forschung und Entwicklung (FuE) stellt eine wesentliche Voraussetzung zur langfristigen Existenzsicherung von Unternehmen dar. Schneller technischer Wandel und sich verkrzende Produktlebenszyklen erfordern mehr und mehr ein koordiniertes, an der unternehmerischen Gesamtzielsetzung ausgerichtetes Vorgehen aller involvierten Bereiche bei der Planung und Durchfhrung von FuE-Vorhaben. In dieser Arbeit werden Ansatzpunkte zur Integration von FuE in die unternehmerische Planung und Steuerung aufgezeigt. Integration umfat dabei sowohl die Abstimmung gleichrangiger als auch die Abstimmung ber- und untergeordneter Teilplne. Aufgrund der Bedeutung fr die langfristige Entwicklung des Unternehmens wird FuE zunchst in die Planung und berwachung strategischer Programme einbezogen. Fr die Umsetzung der strategischen Programme werden entsprechende Projekte formuliert, die dann im Rahmen des operativen Managements durchgefhrt werden. Eine weitere Funktion des operativen Managements besteht in der Abstimmung von strategischen FuE-Vorhaben mit den laufenden operativen Aktivitten. Die Abstimmung der einzelnen Vorhaben vor dem Hintergrund begrenzter betrieblicher Ressourcen wird mit Hilfe von ausgewhlten Verfahren der linearen Planungsrechnung bei der periodischen Projektprogrammplanung vorgenommen. Dabei werden exakte Verfahren zur Formulierung von Programmentwrfen, lineare Fuzzy-Set-Modelle zur Ableitung von Kompromilsungen und ein weiteres Verfahren zur Bestimmung von optimalen Steuerungsmanahmen vorgestellt.