Strategische Unternehmensfhrung

Dieses Lehrbuch vermittelt einen umfassenden berblick ber die zentralen Anstze des strategischen Managements von Unternehmen. Kompakt, anschaulich und praxisrelevant stellen die Autoren das Wesen, die zentralen theoretischen Anstze und die Gestaltungsaspekte der strategischen Unternehmensfhrung dar. Diese reichen von der Strukturierung der Unternehmensziele, der Strategie der Marktsegmentierung und Geschftsmodellkonzeption, ber ressourcen-, wert- und wachstumsorientierte Unternehmensfhrung hin zu Wettbewerbsanalyse und -strategie, strategischen Planungstechniken und dem Management des Wandels. Fallstudien, Praxisbeispiele und Kontrollfragen zu jedem Themenbereich regen die Diskussion im Anwendungszusammenhang an und zeigen den Lesern neue Perspektiven der strategischen Unternehmensfhrung auf. Das Buch deckt diejenigen Anforderungen ab, die fr das Modul Unternehmensfhrung in der Hochschullehre gestellt werden. Es richtet sich an Studierende und Dozenten von Dualen Hochschulen, Fachhochschulen und Universitten sowohl betriebswirtschaftlicher, technischer als auch sozialwissenschaftlicher Bachelor-Studiengnge. Die dritte Auflage wurde um diverse strategietheoretische Konzepte ergnzt (u. a. Geschfts-modelle und Disruption, Blue Ocean Strategy und Non-Market Strategy); die Ausfhrungen zur Spieltheorie, zur Unternehmenskultur, zur wertorientierten Unternehmensfhrung und zur Charta des Managements von Vernderungen wurden erweitert. Darber hinaus sind weitere Praxisbeispiele aufgefhrt bzw. aktualisiert.