Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die bernahme bzw. Neugrndung Ihrer Arztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden. Fr viele rzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Grnden erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen. Warum sollte man sich schon frhzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen? Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisbernahme oder -neugrndung wird hufig unterschtzt und ihre bernahme/Grndung gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivitt der zuknftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frhzeitigen Planung mglich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und frhzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn Praxisbernahme oder -neugrndung knnen besonders dann scheitern, wenn man sich zu spt mit diesem Thema beschftigt. Dieses Buch richtet sich daher an alle zuknftigen Praxiseigentmer, gleichgltig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen rzten gemeinsam ausben wollen, und soll ihnen den Weg fr eine erfolgreiche Praxisbernahme oder -neugrndung weisen. Rechtsanwlte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenrztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausfhrliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln. Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschlge dieses Buches zu bercksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisbernahme oder -neugrndung nichts mehr im Wege.