Praktische Personalwirtschaft

Globalisierung, demographischer Wandel, lebenslanges Lernen und Subsidiaritt sind Themen, die die Arbeitswelt von morgen bestimmen werden. Unternehmen knnen langfristig nur dann erfolgreich sein, wenn sie sich an die vernderten Bedingungen anpassen und diese aktiv mitgestalten. Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Seine Kernfragen lauten: - Wie kann die Leistung von Mitarbeitern im Spannungsfeld von Organisation, Arbeitsprozessen und arbeitsplatzbezogenen Aufgaben gezielt langfristig verbessert werden? - Mit welchen Verfahren, Tools und Techniken kann der komplexe Leistungszusammenhang in Unternehmen analysiert und Manahmen zur Verbesserung geplant und durchgefhrt werden? Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermgen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fhigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. Praktische Personalwirtschaft bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem Bologna-Prozess erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere fr die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengngen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten berblick ber relevante Handlungsfelder. Schlielich eignet es sich auch fr berufsbegleitende MBA-Programme. Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Human-Resources-Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. Diplom-Betriebswirtin (FH) Anne Huber ist Vorstandsassistentin der Lindner AG.