Wissensabhngige Strategiewahl in der Venture-Capital-Industrie
Wissensabhngige Strategiewahl in der Venture-Capital-Industrie
Venture Capitalisten in Deutschland, sterreich und der Schweiz begrenzen ihre Finanzierungsaktivitten nicht auf die hoch risikoreichen High-Tech-Projekte, obwohl sie in diesem Segment erhebliche Vorteile gegenber ihren Wettbewerbern auf dem Kapitalmarkt haben. Vielmehr fliet der grere Teil des gesamten Investitionsvolumens in traditionelle Bereiche wie das Transportwesen oder den klassischen Handel. Allerdings unterscheiden sich die Venture Capitalisten hinsichtlich ihres Investitionsfokus: Die einen investieren vor allem in Low-Tech- und die anderen eher in High-Tech-Projekte. Zwar erscheint das Verhalten der High-Tech-Investoren durchaus plausibel, nicht aber das der Low-Tech-Investoren. Carola Jungwirth vermutet, dass ein Teil der Venture Capitalisten nicht ber das notwendige Wissen verfgt, High-Tech-Projekte zu betreuen, und daher auf technisch weniger komplexe und leichter verstndliche Projekte ausweicht. Sie berprft diese Hypothese mit Hilfe eines selbst erhobenen Datensatzes und zeigt, dass die Strategiewahl der Venture Capitalisten tatschlich mit ihrem Wissensbestand zu erklren ist.
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