Phasenspezifische Erfolgsfaktoren von Innovationsprojekten
Phasenspezifische Erfolgsfaktoren von Innovationsprojekten
Eine Vielzahl von Studien befasst sich mit den Erfolgsfaktoren von Innovationsprojekten. Dabei werden die Projekte in der Regel nach ihrem Abschluss untersucht, und fr die Erfolgsfaktoren wird zeitliche Konstanz whrend des Projektverlaufs unterstellt. Von der Projektphase abhngige Unterschiede in der Bedeutung der Erfolgsfaktoren knnen so nicht erfasst werden. Simon Papies analysiert phasenspezifische Erfolgsfaktoren. Dazu werden bei 32 Innovationsprojekten in unterschiedlichen Unternehmen im Verlaufe eines Jahres drei Mal personal- und prozessbezogene Erfolgsfaktoren bewertet. Es zeigt sich, dass sich die Ausprgung der Erfolgsfaktoren und die Einflussstrke je nach Projektphase im Projektverlauf verndern. Einige personalbezogene Faktoren wirken bei einem hohen Innovationsgrad strker, bei den prozessbezogenen Einflussfaktoren ist die Prozessqualitt von besonderer Bedeutung. Die Intensitt der Kundeneinbindung wirkt umgekehrt u-frmig auf den Erfolg.
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