Modernes Krankenhausmanagement

Deutsche Krankenhuser haben als Reaktion auf die vernderten Rahmenbedingungen in den letzten Jahren vielfltige, innovative Anstze entwickelt, um wirtschaftlicher zu arbeiten und ihre medizinischen Leistungen weiter zu verbessern. Vor allem deshalb steht das deutsche Krankenhaussystem heute im internationalen Vergleich wieder ganz vorne gemessen an der Wirtschaftlichkeit, aber auch an der Qualitt medizinischer Leistungserbringung. Gleichwohl muss sich der gesamte Sektor auch in den nchsten Jahren groen Herausforderungen stellen. Der Erfolg der einzelnen Krankenhuser wird zunehmend davon abhngen, ob es gelingt, immer mehr Patienten mit immer hheren Erwartungen an medizinischen Fortschritt und Behandlungsqualitt wirklich zufriedenstellend zu betreuen. Und dies bei anhaltender Ressourcenknappheit und wachsendem Verdrngungswettbewerb. Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises lsen kann: Mehr Leistung, bei verbesserter Qualitt, mit sinkendem Aufwand! Die Vorschlge der Autoren beruhen auf langjhrigen Erfahrungen in der Beratung von Krankenhusern und Krankenhausgruppen im In- und Ausland. Das Spektrum reicht von neuen Fhrungs- und Organisationsmodellen ber die patientenzentrierte Gestaltung von Behandlungsablufen und die Optimierung des Angebotsportfolios bis hin zur strategischen Repositionierung und zum Aufbau von Verbundstrukturen. Die Autoren beschreiben dabei weit mehr als nur trockene betriebswirtschaftliche Zusammenhnge und Konzeptionen. Dafr sorgt schon ihr hchst unterschiedlicher fachlicher Background: Rainer Salfeld ist Jurist und Betriebswirt, Steffen Hehner Pharmazeut und Reinhard Wichels approbierter Arzt mit langjhriger Krankenhauserfahrung.