Dezentralisierung im Konzern

Name: Dezentralisierung im Konzern
Brand: Springer Nature
SKU: 9783835006973
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Springer Nature

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9783835006973

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Konzerne bewegen sich im Laufe ihres Lebenszyklus im Spannungsfeld zwischen Zentralisation und Dezentralisation. Da Dezentralisierungsbemhungen zumeist die logische strategische Reaktion auf strukturelle berkomplexitt sind, stellt sich fr das Konzernmanagement die Frage nach dem konkreten Ablauf solcher Restrukturierungsprozesse. Ausgehend von einem integrativen Konzernverstndnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit bercksichtigt, identifiziert Timo M. Kfer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem fr den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zustnde. Mit Blick auf ein verbundweit anfallendes strategisches Restrukturierungsvorhaben zeigt der Autor einen zweistufigen Dezentralisierungsprozess auf, der konzernebenenspezifisch differierenden Entwicklungsdynamiken unterworfen ist. Neben der zeitlichen Abfolge ist vor allem die Lokalitt des Wandels fr die Implementierung eines strategischen und strukturellen Fits zu bercksichtigen.

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