Strukturwandel und die Dynamik von Abhngigkeiten
Strukturwandel und die Dynamik von Abhngigkeiten
Oftmals scheinen sich Industrien in ihrer Struktur zufllig und erratisch zu entwickeln. Herkmmliche theoretische Erklrungsanstze stoen hierbei an ihre Grenzen, wenn die Entwicklung nicht durch rein konomische Kriterien, sondern auch durch politische Einflsse geprgt ist. Matthias Kempf entwickelt ein Erklrungsmodell fr die Entwicklung komplexer Industriesektoren mit konomischen und politischen Interdependenzen und gibt Gestaltungsvorschlge fr das strategische Management. Dabei erweitert er bewhrte Theorien um wesentliche Aspekte und verknpft unterschiedliche Anstze zu einem geschlossenen Modell, das er quantitativ untermauert. Im Ergebnis wird deutlich, dass die Positionierung eines Unternehmens in der Wertschpfungskette nur optimiert werden kann, wenn die Unternehmen smtliche marktgegebenen und politischen Abhngigkeiten in ihrem Umfeld in Betracht ziehen. Aus der Struktur der Abhngigkeitsbeziehungen kann das Management ableiten, welche konkrete Organisationsform in Betracht gezogen werden sollte. Abschlieend wird der Ansatz in einer ausfhrlichen und in dieser Form bisher einmaligen Studie des deutschen Kabelnetzsektors demonstriert.
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