Kompetenzorientiertes Management multinationaler Unternehmen
Kompetenzorientiertes Management multinationaler Unternehmen
Die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien bewirken unter anderem ein immer schnelleres Wachstum des menschlichen Wissensbestandes weltweit. Multinationale Unternehmen sammeln ber ihre Tochtergesellschaften, Joint Ventures und Allianzen Wissen und entwickeln marktbezogene und technologische Kompetenzen. Das Management dieses globalen Netzwerks standortverteilter Kompetenzen wird in einem innovationsgetriebenen Wettbewerbsumfeld zum zentralen Erfolgsfaktor. Michael Buhmann fhrt elementare Erkenntnisse der internationalen und strategischen Managementforschung zusammen und leitet ein Konzept fr das Management standortverteilter Kompetenzen ab. Im Mittelpunkt stehen die globale Konfiguration und die Koordination von Wertschpfungsaktivitten mit Blick auf den Aufbau und die Verwertung von Kompetenzen. Anhand von vier Konzeptbausteinen entwickelt er Managementhilfen fr die Erschlieung externer Wissensquellen, die Integration standortverteilten Wissens, die Verwertung von Kompetenzen in neuen Produkt- und Lndermrkten und die Abstimmung von Aufgaben und Kompetenzen zwischen verteilten Organisationseinheiten.
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