Businessplan und Markterfolg eines Geschftskonzepts

Die Bedeutung und der Nutzen eines Businessplans zur Vorbereitung und Begleitung eines Grndungsvorhabens sind heute nicht mehr umstritten. Zu zahlreich sind die positiven Erfahrungsberichte, aber auch die wissenschaftlichen Anforderungen - ngen den empirischen Untersuchungen, die den positiven Einfluss eines Busine- plans auf den spteren Grndungserfolg eines Unternehmens belegen. Allerdings ist bisher der Grndungserfolg verstndlicherweise nur mit den Inhalten eines Bu- nessplans in Beziehung gesetzt worden. Vor diesem Hintergrund mag es zunchst berraschen, dass in der vorliegenden Dissertation der Versuch gemacht wird, den Grndungserfolg nicht mit der inhaltlichen, sondern vielmehr der formalen Qualitt insbesondere der Vollstndigkeit der Informationen in Zusammenhang zu bringen. Um die Frage zu beantworten, ob das Verfassen eines vollstndigen Businessplans die Erfolgschancen eines Geschftskonzepts am Markt steigert, wird zunchst ein Messkonzept entwickelt und dieses dann auf eine Stichprobe von 50 Businessplnen (vor allem aus dem Businessplanwettbewerb Nordbayern) angewendet. Die Ergebnisse sprechen durchweg fr die Gltigkeit der eingangs aufgestellten - pothese, anhand der formalen Qualitt des Businessplans aussichtsreiche von we- ger erfolgsversprechenden Geschftskonzepten unterscheiden zu knnen. Diese - nchst theoretisch interessante Erkenntnis ist jedoch auch von enormer praktischer Bedeutung, und zwar in zweierlei Hinsicht: Die Prfung der formalen Qualitt kann standardisierter und somit objektiver erfolgen als eine inhaltliche Prfung, sie ist aber auch schneller und kostengnstiger durchzufhren und damit fr alle Personen und Institutionen interessant, die regelmig mit der Sichtung einergroen Zahl von Businessplnen befasst sind.