Kontrolle von Beteiligungen als Aufgabe des Controllings
Kontrolle von Beteiligungen als Aufgabe des Controllings
Die in der jngsten Vergangenheit weltweit gestiegene Zahl der Fusionen und Unternehmensbernahmen erfordert ein effektives und effizientes Controlling, das Konzernen die Steuerung ihrer zahlreichen Beteiligungen erlaubt. Markus Eckey rckt die erfolgreiche Gestaltung der Kontrolle von Beteiligungen durch das institutionalisierte Controlling als zentralen Aspekt der Steuerung in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Er leitet Gestaltungsparameter ab und berprft sie auf ihre Erfolgs- und Kontextabhngigkeit hin empirisch. Er erklrt 67 bzw. 44 Prozent der Varianz der Erfolgsvariablen Effektivitt und Effizienz der Kontrolle und leistet damit einen wesentlichen Beitrag zu einem besseren Verstndnis der Erfolgsfaktoren im Beteiligungscontrollling.
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