Prozesskostenorientierte Gestaltung von Wertschpfungsketten
Prozesskostenorientierte Gestaltung von Wertschpfungsketten
Leistungserstellungsprozesse komplexer Gter werden heute in Wertschpfungsketten organisiert. Folglich bedarf das Supply Chain Management verschiedener Instrumente zur Koordination der Akteure. Hier kommt insbesondere dem Supply Chain Controlling und dem Supply Chain Costing eine zentrale Bedeutung zu. Manuel Schulze legt dar, wie das Prozesskostenmanagement fr die Gestaltung und Steuerung von Wertschpfungsketten verwendet werden kann. Er verdeutlicht die Anforderungen an ein unternehmensbergreifendes Instrumentarium, mit dem Konzepte zum Kostenmanagement kritisch berprft und letztlich der Status Quo des Prozesskostenmanagements in Wertschpfungsketten diskutiert werden kann. Der Autor entwickelt ein Prozesskosten Supply Chain Management Modell, das er in einer Einzelfallstudie zur strategischen Neuausrichtung des SchcoNetwork empirisch berprft und validiert.
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