Nachhaltiges Change Management
Nachhaltiges Change Management
Wo ein Wille ist, ist auch ein Wegelagerer (Roland Adams). Renommierte Wissenschaftler und erfahrene Change-Management-Praktiker diskutieren anhand von Fallbeispielen Konzepte, Instrumente und Anstze, um die Mauern in den Kpfen einzureien. Insofern wird das nachhaltige Change Management oszillierend analysiert: - Monetarisierbarkeit der nichtmonetarisierbaren Wirkungen des Change Management - Organisationspsychologische Betrachtung des Change Management - Psychologische Betrachtung des Change Management - Ethische Betrachtung des Change Management - Systemtheoretische Betrachtung des Change Management - Betriebswirtschaftliche Betrachtung des Change Management Die Autoren stellen hierfr moderne Methoden des Change Management und des Change Consulting vor, analysieren die kulturellen Barrieren in den Kpfen von Fhrungskrften und geben Einblick in einen effektiven, effizienten und nachhaltigen Change-Management-Prozess. Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls fr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement (Frderer NEMC) sowie Akademischer Leiter und Geschftsfhrer des Sales & Service Research Center (Frderer T-Punkt Vertriebsgesellschaft mbH) an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Heinz Groten ist Inhaber der Groten Management Consulting GmbH in Beinwill am See in der Schweiz.
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