Planung und Steuerung von Innovationsprojekten
Planung und Steuerung von Innovationsprojekten
Sorgfltige Planung und Steuerung zhlen zu den zentralen Determinanten des Innovationserfolgs. Obwohl sich bereits zahlreiche Untersuchungen diesem Thema gewidmet haben, sind nach wie vor Forschungslcken und methodische Defizite zu verzeichnen. Joachim Weise analysiert die Mediation von Planung und Innovationserfolg durch die Projektsteuerung sowie die Moderation der einzelnen Beziehungen durch den Innovationsgrad der Projekte. Anhand einer empirischen Erhebung zeigt er, dass die Businessplanung in frhen Projektphasen unabhngig vom Innovationsgrad des Vorhabens wesentlich zur Strukturierung und Qualitt der spteren Projektphasen beitrgt und dass Aspekte des Risikomanagements wichtig sind. Stark operativ geprgte Projektplanung und Meilensteinsteuerung sollten dagegen nur bei Vorhaben mit niedriger Innovationshhe betont werden.
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