Innovationskulturen fr den Aufbruch zu Neuem
Innovationskulturen fr den Aufbruch zu Neuem
ber nichts ist derzeit so schnell Einigkeit zu erzielen wie ber die Notwendigkeit zur Vernderung. Der internationale Wettbewerb und das Wegbrechen von Mrkten erhhen den Druck zur Innovation. Mit Rationalisierung und Unternehmensakquisition ist ein Weg aus der Misere kaum zu erschlieen. Nur ber Innovationen ist eigenstndiges Wachstum zu realisieren. Das ist weithin akzeptiert. Doch zwischen programmatischer Innovationsrhetorik und tatschlichem Innovationsverhalten klafft eine erhebliche Lcke. Um die Innovationskulturen ist es in vielen Unternehmen trotz allseits gefordertem kreativen Engagements der Mitarbeiter nicht gut bestellt. Wie aber mssen Innovationskulturen beschaffen sein, um fr den Aufbruch zu Neuem tauglich zu sein? Und wie ist der Wandel zu einer Innovationen frdernden bzw. Neuerungen ermglichenden Organisation zu gestalten? Die Autoren dieses Bandes analysieren die Empfehlungen modischer Innovationskonzepte, zeigen Widersprche und Missverstndnisse auf und konfrontieren sie mit praktischen Erfahrungen innovativer Krfte. Das Ergebnis ist eine Studie, die einen differenzierten Einblick in die Problemlagen und Lsungsstrategien des betrieblichen Innovationsmanagements ermglicht.
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