Immobilien-Portfoliomanagement fr die ffentliche Hand
Immobilien-Portfoliomanagement fr die ffentliche Hand
Im Gegensatz zum privaten Immobilienmanagement (Corporate Real Estate Management) mssen sich die Organisationen der ffentlichen Immobilienverwaltung (Public Real Estate Management) keinem Wettbewerb stellen, da sie die politischen Vorgaben zur Daseinsvorsorge umsetzen. Dennoch werden die ihnen anvertrauten Immobilien zunehmend als Assets angesehen, deren Wert es zu erhalten bzw. zu steigern gilt. Es mssen also in Zukunft Managementinstrumente eingesetzt werden, die die Bewertung ffentlicher Immobilien und die nachweisbare Optimierung des Gesamtportfolios durch die Entwicklung einzelner Immobilien ermglichen. Stephan Seilheimer zeigt auf, wie ffentliche Immobilienbestnde zu analysieren, zu bewerten und zu steuern sind und wie sie an den Markt herangefhrt werden knnen. Dazu entwickelt er ein fnfstufiges Modell zur Einfhrung eines kennzahlenbasierten Portfoliomanagements mittels Benchmarking einschlielich eines Bewertungssystems fr ffentliche Immobilien. Die Anwendung des Modells in der Praxis wird anhand eines ffentlichen Immobilienportfolios mit 500 000 m Nutzflche dargestellt und Wirtschaftlichkeit und Effizienz werden ber einen Zeitraum von drei Jahren nachgewiesen.
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