Netzwerkkrisen und Krisenmanagement in strategischen Unternehmensnetzwerken
Netzwerkkrisen und Krisenmanagement in strategischen Unternehmensnetzwerken
Durch die zunehmende Verbreitung von Unternehmensnetzwerken in der Praxis mehren sich fallweise auch jene kritischen Entwicklungen fr solche Verbnde, welche mit dem Begriff der Netzwerkkrise treffend beschrieben sind. Netzwerkkrisen gefhrden die gemeinschaftlichen Zielsetzungen und vernichten netzwerkspezifische Gemeingter. Anhand einer umfangreichen empirischen Untersuchung stellt Hagen Radowski die Merkmale von Krisenprozessen in Netzwerken dar und entwirft ein idealtypisches Konzept fr deren Bewltigung. Neben Auswirkungen auf die Krisenakteure im Netzwerkmanagement und auf Netzwerkpartner wird dabei auch die notwendige prventive Komponente in Form einer Strategic Preparedness errtert. Der Autor zeigt praxisrelevante Handlungsempfehlungen und geeignete Managementinstrumente fr eine Anwendung im Netzwerkumfeld auf. Die Arbeit wurde mit dem Performance Management Research Award 2006 der Firma Business Objects Deutschland ausgezeichnet.
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