Netzwerkmanagement in der Automobilindustrie
Netzwerkmanagement in der Automobilindustrie
Die deutsche Automobilindustrie befindet sich zunehmend in einem Spannungsfeld zwischen Kostendruck und weltweitem Innovationswettbewerb. Sowohl die Zusammenarbeit zwischen Automobilherstellern und Zulieferern als auch zwischen den Automobilherstellern untereinander gewinnt eine grere Bedeutung fr den Unternehmenserfolg. Dabei stellt neben strategischen berlegungen im Vorfeld einer Zusammenarbeit insbesondere die strukturierte Umsetzung der verschiedenen Zusammenarbeitsphasen einen wesentlichen Aspekt fr das erfolgreiche Netzwerkmanagement dar. Ausgehend von den Herausforderungen von Arbeitsformen in Netzwerken entwickelt Jutta Hensel ein theoriegesttztes Analysemodell fr das Netzwerkmanagement und berprft es im Rahmen einer umfangreichen empirischen Analyse in der Automobilindustrie. Sie leitet Implikationen fr die Professionalisierung des Netzwerkmanagements ab und bietet somit fundierte Ansatzpunkte fr die erfolgreiche Zusammenarbeit in Netzwerken.
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