Gestaltung des Outsourcings von Logistikleistungen
Gestaltung des Outsourcings von Logistikleistungen
Das Outsourcing von Logistikleistungen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dennoch erfllen die Kooperationen zwischen verladenden Unternehmen und Logistikdienstleistern hufig nicht die Erwartungen, da die Zusammenarbeit ungeeignet gestaltet wurde. Aufbauend auf den Erkenntnissen der Neuen Institutionenkonomie und des Kontraktgtermarketings entwickelt Sebastian Hauptmann ein umfassendes, typologiebasiertes Konzept zur Gestaltung des Logistikoutsourcings. Er diskutiert Erfolgsfaktoren, Motive, Barrieren und Risiken des Logistikoutsourcings und analysiert darauf aufbauend die erfolgskritischen Gestaltungsfelder Vertrag, Anreizsystem, Beziehungsart und Organisation/Controlling. Anhand mehrerer Fallstudien zum Logistikoutsourcing in der Unternehmenspraxis besttigt der Autor die Praktikabilitt der abgeleiteten Handlungsempfehlungen empirisch.
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