Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen
Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen
Die dynamischen Vernderungen der unternehmerischen Wettbewerbsbedingungen erfordern zunehmend die Entwicklung von Instrumenten zur adquaten Unternehmenssteuerung. Besonders die Implementierung solcher Instrumente erweist sich jedoch in der Praxis hufig als schwierig. Untersuchungen belegen, dass 70% der Implementierungsvorhaben scheitern. Maximilian Schreyer systematisiert und klassifiziert zunchst den Forschungsstand im Gebiet des Performance Measurement. Auf der Basis der Change Management-Forschung sowie der Motivations- und Verhaltensforschung identifiziert er entscheidende Erfolgsfaktoren fr die Implementierung. Er stellt die Unternehmensfhrung als entscheidenden Faktor heraus und leitet ein Ursache-Wirkungs-Modell ab, mit Hilfe dessen die potentiellen Erfolgsfaktoren der Implementierung von Performance Measurement Systemen dargestellt werden knnen.
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