Management von Transaktionsbanken
Management von Transaktionsbanken
Die Finanzdienstleistungsindustrie befindet sich am Anfang einer lang anhaltenden Modularisierungswelle. Die ehemals monolithischen Grobankkonzerne zerfallen in viele unabhngig voneinander operierende Module, die durch die Outsourcing-Strategie der Muttergesellschaft drittmarktfhig werden sollen. Besonders vehement wird die Trennung der Vertriebsorganisation von den nachgelagerten Backoffice-Bereichen betrieben. Den dadurch entstandenen Transaktionsbanken (TX-Banken) fr die Abwicklung des Wertpapiergeschfts, des Zahlungsverkehrs und weiterer Prozessbereiche kommt aufgrund des dahinterstehenden Geschftsvolumens wirtschaftlich und strategisch groe Bedeutung zu. Das Buch spannt den Bogen von der strategischen Motivation und den jngsten Entwicklungen ber die rechtlichen Rahmenbedingungen des Outsourcings bis hin zu den operativen Fragestellungen im Tagesgeschft der TX-Banken.
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