Die hohe Komplexitt der Informationstechnologie bereitet den Chief Information Officers zunehmend Kopfzerbrechen. Die Fachbereiche fordern die schnelle Integration von ber Jahrzehnte gewachsenen Applikationslandschaften zur Beschleunigung der Wertsch- fungsketten. Gleichzeitig soll die Informationstechnologie einerseits mit hoher Flexibilitt auf neue Geschftsmodelle reagieren und diese ermglichen und andererseits zu geringen Kosten verfgbar sein. Unternehmenszusammenschlsse und -auflsungen, kurze Lebe- zyklen von Softwareprodukten und neue Organisationsformen in Entwicklung und Betrieb von Applikationen sind zustzliche Herausforderungen an die IT-Bereiche. Der effiziente und effektive IT-Einsatz steht nach Jahren der steigenden IT-Budgets wieder im Vordergrund. Die Balance aus Flexibilitt und Kosteneffizienz verlangt nach Transparenz, technologischen und organisatorischen Standards und nach neuen Methoden zur Steuerung der IT. Geschftsprozesse, Fachabteilungen, Landesgesellschaften, Applikationen und Inf- mationstechnologien stehen in einem komplexen Wirkzusammenhang. Dieses Buch widmet sich der Strukturierung dieses Wirkgeflechts mit dem Ziel der Transparenz und damit der Mglichkeit zur Komplexittsreduktion in der IT. Der Autor betrachtet die Verflechtungen zwischen Geschft und IT sowohl statisch als auch dynamisch. Die statische Betrachtung resultiert in einem Modell zur Strukturierung und Verwaltung der IT-Architektur im Unternehmen. Aus der dynamischen Betrachtung folgt ein Vorgehensmodell zur Reduzierung der Komplexitt in der IT auf ein Ma, das gleichz- tig Flexibilitt und Kosteneffizienz ermglicht. Kennzahlen zur Bewertung und Steuerung der IT-Architektur ergnzen die Modelle. Eine vom Autor entwickelte Software veransch- lichtdie Anwendung der vorgestellten Modelle im Unternehmen. Dank der Kombination aus wissenschaftlicher Methodik mit zahlreichen Praxisbeispielen ist dieses Buch fr Wissenschaftler und Praktiker, die sich mit dem Thema Management von IT-Architekturen auseinandersetzen, lesenswert.