Strategische Stabilittsfaktoren in Unternehmenskooperationen
Strategische Stabilittsfaktoren in Unternehmenskooperationen
Die Bedeutung von Unternehmenskooperationen wird besonders durch die weiter stark ansteigende Anzahl deutlich. Auch die Fachliteratur beschftigt sich intensiv mit diesem Thema. Die kontinuierliche Wahrung der Stabilitt einer Kooperation erweist sich jedoch in der Praxis weiterhin oft als schwierig. Nadine Teusler untersucht die Wirkung strategischer Stabilittsfaktoren in Unternehmenskooperationen untereinander sowie auf die Leistungsfhigkeit und Stabilitt der Kooperation. Aus einer systematischen Sammlung von Stabilittsfaktoren trifft sie eine Auswahl und entwickelt ein komplexes Ursache-Wirkungsmodell. Sie berprft dieses Modell mit Hilfe der Kausalanalyse und leitet aus den Ergebnissen Handlungsempfehlungen ab. Die Autorin zeigt, dass sich erfolgreiche Kooperationen durch die richtige Ausprgung auch bisher weniger stark untersuchter, strategischer Stabilittsfaktoren aufbauen lassen. Zudem gibt sie eine Hilfestellung zur Evaluierung von Kooperationen und zur besseren Einschtzung des mglichen Konfliktpotentials.
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