Wettbewerbsmanagement

In der Reihe Unternehmerisches Personalmanagement erscheinen Arbeiten, die im Wese- lichen aus hochschulbezogenen Forschungszusammenhngen entstanden sind. Charakter- tisch fr die Schriftenreihe ist, dass die einzelnen Bnde praxisnah und wissenschaftlich f- diert einen Themenbereich aus dem Personalwesen und angrenzenden Gebieten wie der Organisationslehre behandeln. Sie wendet sich damit an Wissenschaftler und Studierende des Personalwesens sowie den interessierten Praktiker in Wirtschaft und Verwaltung. Zweifellos gibt es mittlerweile zahlreiche Dissertationen zum strategischen Management. Dabei lsst die theoretische Fundierung vieler Abhandlungen hufig zu wnschen brig. Dies gilt nicht zuletzt auch fr die Frage, wie im Rahmen der verschiedenen Views des strate- schen Managements die Generierung des unternehmerischen Erfolgs erklrt wird. Es ist sehr verdienstvoll von Sebastian Trger, dass er diese Lcke aufgreift und die damit verbundene komplexe Problematik zum Gegenstand seiner Dissertation gemacht hat Die vorliegende Arbeit stellt insofern eine auergewhnliche Leistung dar, weil sie besonders kritisch und grndlich eine Bestandsaufnahme der aktuellen Schulen des strategischen Ma- gements vornimmt und dabei immer konsequent ihren jeweiligen Erfolgsbeitrag hinterfragt. Allein hierfr ist dem Verfasser groes Lob zu zollen. Sehr verdienstvoll ist auch sein V- such, die offensichtlich hier vorhandenen Kausalittsmythen zu beschreiben und wiss- schaftslogisch/-theoretisch sehr anspruchsvoll eine Einordnung vorzunehmen, um entsp- chend fundierte Schritte auf dem Wege zu einer valideren Theorie des Unternehmenserfolges zu gehen. Dabei umgeht Sebastian Trger geschickt die Fallstricke, die bei einer allzu ein- chen Harmonisierung dereinzelnen Views des strategischen Managements auftreten wrden.