Strategische Orientierungen fr junge Technologieunternehmen
Strategische Orientierungen fr junge Technologieunternehmen
Die strategische Orientierung stellt in etablierten Unternehmen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar. Hinsichtlich der Erfolgsrelevanz von strategischen Orientierungen in jungen Technologieunternehmen ist das Bild der in diesem Bereich bisher nur sprlich vorhandenen Literatur jedoch sehr uneinheitlich. Mittels eines Kriterienkatalogs whlt Richard Schrder einen strategischen Managementansatz aus. Auf der Basis einer empirischen Erhebung untersucht er den Einfluss strategischer Orientierungen auf den Erfolg. Als Analysemethoden dienen Strukturgleichungsmodelle (PLS) sowie eine Clusteranalyse. Der Autor zeigt, welche strategischen Orientierungen in jungen Technologieunternehmen wichtig sind und wie diese den Erfolg beeinflussen. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass Strategie tatschlich einen hohen Einfluss auf den Erfolg junger Technologieunternehmen ausbt. Mit Hilfe der Clusteranalyse werden Strategiemuster (Kombinationen von strategischen Orientierungen) identifiziert, die fr junge Technologieunternehmen zu wirtschaftlichem Erfolg (bzw. Misserfolg) fhren.
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