Fallstudien zum Produktionsmanagement

"Das Buch von Klaus Bellmann und Frank Himpel ist ein wichtiger strategischer Impuls fr die moderne Management-Ausbildung. Die sorgfltig aufbereiteten Fallstudien zeigen die Komplexitt strategisch-taktischer Fragestellungen auf und ermglichen das Erlernen eines Instrumentariums, diese geeignet in den Griff zu bekommen." Harald Deprosse, Vice President, Deutsche Lufthansa AG "Fallstudien sind ein bewhrtes Instrument, um konomische Entscheidungskompetenz zu erlangen und auszubauen. Es gelingt den Autoren in vorbildlicher Weise, relevante Sachverhalte zum Operations Management facettenreich und spannend aufzubereiten. Damit stellen Klaus Bellmann und Frank Himpel ein Case-Portfolio vor, welches sowohl dem Anfnger als auch dem Fortgeschrittenen wertvolle Impulse vermittelt." Dr. Alan Hippe, Mitglied des Vorstands, Continental AG "Klaus Bellmann und Frank Himpel liefern mit diesem Arbeitsbuch eine wertvolle Grundlage, um betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz zu schrfen. Studierende finden fundiert erarbeitete Fallstudien in einer groen Bandbreite. Die gelungene Darstellung deckt dabei systematisch alle wesentlichen Problemfelder des Produktionsmanagement ab." Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza, Alpen-Adria-Universitt Klagenfurt "Eine der wenigen wirklich gelungenen Verbindungen von Theorie und Praxis." Jrg M. Krtten, Executive Vice President, Simon Kucher & Partners "Klaus Bellmann und Frank Himpel zeigen sehr anschaulich und umfassend anhand von lebendig geschriebenen Fallstudien, welches die Herausforderungen an das moderne Produktionsmanagement sind. Dieses Buch ist eine willkommene und wichtige Abrundung der studienrelevanten Literatur." Univ.-Prof. Dr. Marion Steven, Ruhr-Universitt Bochum.