Innovationskooperationen entlang Supply Chains
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Trotz enormer Wachstumsprognosen sehen sich klassische Airlines sehr groen Herausforderungen gegenber, die sich u. a. aus geringen Margen, sinkenden Marktanteilen, steigenden Sicherheitsanforderungen und neuen Geschftsmodellen ergeben. Zur Bewltigung dieser Herausforderungen werden Innovationskooperationen mit Supply Chain Partnern empfohlen. Empirisch gesicherte Ergebnisse liegen fr die europische Aviation-Industrie bislang jedoch noch nicht vor. Andreas Potzner beschreibt Innovationskooperationen entlang der Supply Chain der europischen Aviation-Industrie und bestimmt deren Erfolgswirkung. Auf Grundlage des Relational Views und der Transaktionskostentheorie leitet er Hypothesen ab und erstellt theoretische Modelle, die er anhand einer empirischen Untersuchung berprft. Der Autor erklrt, wie wichtig gewisse Rahmenbedingungen fr das Zustandekommen von Innovationskooperationen sind und warum Innovationskooperationen durchgefhrt werden. Damit wird erstmals ein theoretisch fundierter und praktisch relevanter Einblick in die Thematik der Innovationskooperationen entlang der Supply Chain der europischen Aviation-Industrie geboten.

