Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verndern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien fr die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlsekompetenz und Selbstorganisationsprozesse von Personen und Organisation zu frdern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Fhrungskrften wahrgenommen werden. Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthlt das Buch zahlreiche bungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklrung und Prozessarchitektur, Workshops und Grogruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Vernderungen durch Fhrungskrfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.
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