Open Innovation
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Die Nutzung moderner I&K-Technologien erffnet begrenzten Organisationen die Mglichkeit, externes Wissen zielgerichtet einzubringen. Nach dem derzeitigen Stand der Literatur ist es schwierig, eine allgemein gltige Definition von Open Innovation zu erkennen. Markus J. Faber identifiziert Gestaltungsanstze, die sowohl die Wissenschaftler Henry W. Chesbrough und Ralf Reichwald/Frank Piller als auch Praktiker erarbeitet haben. Der Autor gibt einen berblick ber die divergierenden Grundaussagen und stellt so den Zugang zu bestehenden Forschungsanstzen her. In der Folge wird ber den Aussagegehalt der Konzepte diskutiert, ber die jeweiligen Strken und Schwchen reflektiert und die praktische Anwendbarkeit untersucht. Die in der Ausarbeitung gezogenen Vergleiche legen die Grundlage zum Verstndnis einer offenen Innovationsstrategie und erffnen dem Leser die Mglichkeit, Quellen neuartiger Entwicklungen zu erkennen, nachzuvollziehen und einzuschtzen.

