Corporate Social Responsibility auf dem Finanzmarkt

Wahrnehmung heute durch weltweit reichende Kommunikationsmedien wie das Internet sehr viel einfacher geworden ist. Auerdem sind die NRO bzw. 4 NGOs inzwischen in ihrem Auftreten und ihrer hufig kampagnenorientierten ffentlichkeitsarbeit sehr viel professioneller geworden. So kann eine ziv- gesellschaftliche Organisation mithilfe medialer Aufmerksamkeit ihre Kritik schnell in einen Business Case fr ein Unternehmen verwandeln jedenfalls dann, wenn es gelingt, das Kaufverhalten der Verbraucher so zu verndern, dass 5 das Unternehmen seine gute Markposition schwinden sieht. Es lsst sich daher die These formulieren, dass es gerade in der globalisierten Welt fr Unternehmen eine Notwendigkeit gibt, sich zu ihrer V- antwortung als Brger als Corporate Citizen zu bekennen und sich damit nicht allein als wirtschaftliche, sondern umfassender als gesellschaftliche 6 Akteure zu verstehen. Zum einen sind im globalen Rahmen die Mastbe fr richtiges Verhalten unklarer als innerhalb der Grenzen von Nationalstaaten. Deren rechtliche Regelungen, so sehr sie von Unternehmensseite hufig kritisiert werden, sorgen fr Orientierung und gleiche Ausgangsbedingungen zwischen Konkurrenten. Zum anderen ging mit dem Verlust staatlicher Steuerung im Zuge der Globalisierung die Entstehung eines neuen, schwerer kontrollierbaren, aber durchaus wirkungsvollen Regulierungssystems einher: einer strker zivil- 4 International werden nicht staatliche, nicht gewinnorientierte Organisationen, die blicherweise bestimmte gesellschaftspolitische Ziele verfolgen, als Non-Governmental Organizations (NGOs) bezeichnet. Die etwas sperrige deutsche bersetzung lautet Nichtregierungsorganisationen (NRO). 5 Der gewachsene Einfluss derNichtregierungsorganisationen war deswegen auch dem Bund- verband deutscher Pressesprecher ein Titelthema in seinem Verbandsmagazin pressesprecher wert.