Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur
Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur
Der permanente Wandel ist zum wesentlichen Kennzeichen der Wirtschaftspraxis geworden. Diesen Wandel bewltigen solche Unternehmen am besten, die auf eine strkere Beteiligung der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer setzen. Die Autoren des vorliegenden Bandes sowohl Forscher als auch Unternehmenspraktiker gehen der Frage nach, welche Bedingungen fr eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur vorliegen mssen und wie diese sich auf den Erfolg von Unternehmen auswirkt. Dargestellt werden Ergebnisse des Projektes TiM - Transfer innovativer Unternehmensmilieus, das vom Bundesministerium fr Bildung und Forschung gefrdert wurde. Ziel war es, die Unternehmenskultur in neun Unternehmen sowie das Zusammenspiel von materiellen und immateriellen Beteiligungsformen der Mitarbeiter in den Unternehmen zu untersuchen. Es wird gezeigt, dass Unternehmen, die ber eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur verfgen, externe Herausforderungen besser bewltigen knnen.
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