Die Servicefunktionen des Grohandels als Erfolgsfaktoren
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Product Details
Dem Grohandel wird entgegen seiner hohen wirtschaftlichen Bedeutung in der wissenschaftlichen und praktischen Literatur nur wenig Beachtung geschenkt. Von besonderem Interesse im Zusammenhang mit Grohandelsunternehmen ist die proaktive Gestaltung der Wettbewerbsposition durch den Aufbau von Kernkompetenzen. Dabei stellt sich die Frage, welche Handelsfunktionen in der Lage sind, die Wettbewerbsvorteile sowie den Erfolg mageblich zu beeinflussen. Sara Samadi entwickelt auf Basis des ressourcenbasierten Ansatzes sowie einer Weiterentwicklung der Theorie der Handelsfunktionen ein umfassendes Modell, welches die Wettbewerbsvorteile auf der supply and demand side als zwischen den Grohandelsfunktionen und dem Unternehmenserfolg stehende Konstrukte begreift. Eine empirische Studie zeigt, dass Absatz-, Beschaffungs- und Fhrungsprozesse von Grohandelsunternehmen breit begriffen als Serviceleistungen verschiedene Wettbewerbsvorteile generieren und den Unternehmenserfolg positiv beeinflussen. Grohndler aus dem Produktions- und Konsumtionsverbindungshandel erhalten Hinweise darauf, welche Ressourcen i.S.v. Handelsfunktionen sie ausbauen mssen, um ihren Unternehmenserfolg zu steigern.
