Grndungserfolg wissensintensiver Dienstleister
Grndungserfolg wissensintensiver Dienstleister
Die wissensintensiven Dienstleistungsgrndungen nehmen in den hochentwickelten Volkswirtschaften eine zunehmend hohe Bedeutung ein. Allerdings scheitert jede zweite dieser Grndungen innerhalb der ersten fnf Jahre. Heiko Hansen geht von der Hypothese aus, dass mit Blick auf den Grndungserfolg vor allem die verfgbaren Ressourcen und Kompetenzen eines jungen wissensintensiven Dienstleisters eine entscheidende Rolle spielen. Basierend auf der Zusammenfhrung der Dienstleistungs- und Grndungsforschung entwickelt er aus Sicht der Competence-based Theory of the Firm (CbTF) ein zeitpfadbezogenes Wirkungsmodell zur Erklrung des Grndungserfolgs. Anhand von Experteninterviews mit wissensintensiven Dienstleistungsgrndern erfhrt das Wirkungsmodell seine erste empirische Besttigung. Besonders wertvoll fr neu gegrndete wissensintensive Dienstleister ist, dass die wesentlichen Manahmen fr ein erfolgreiches Grndungsmanagement diskutiert werden.
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