Projektmanagement in der ffentlichen Verwaltung
Projektmanagement in der ffentlichen Verwaltung
ffentliche Verwaltungen sind traditionell als hierarchische Brokratien organisiert. Diese Organisationsform stt jedoch zunehmend an ihre Grenzen. Zur Bewltigung komplexer, neuartiger und fachbergreifender Problemstellungen sind ergnzende Arbeits- und Organisationsformen notwendig. Projektmanagement ist in diesem Zusammenhang ein Schlsselinstrument, ist aber in ffentlichen Verwaltungen bislang verhltnismig gering verbreitet. Stefan Hagen untersucht mittels eines qualitativen Forschungsdesigns Rahmenbedingungen, Problemfelder und Entwicklungspotenziale von Projektmanagement im Kontext der ffentlichen Verwaltung. Die Analyse basiert auf einer mehrjhrigen Einzelfallstudie der Vorarlberger Landesverwaltung. Zentrales Ergebnis ist ein erweitertes Modell fr effektives und effizientes Projektmanagement in ffentlichen Verwaltungen, ergnzt durch zehn konkrete Hypothesen. Der Autor ist als Managementberater ttig, so dass er einen starken praktischen Bezug zum Forschungsfeld hat. Eine hohe praktische Relevanz und bertragbarkeit ist dadurch gewhrleistet.
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