Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination
Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination
Traditionelle touristische Destinationen stehen unter einem starken Wettbewerbsdruck. Eine Mglichkeit zur Strkung der Wettbewerbsfhigkeit dieser Destinationen ist die Konzentration auf Kernkompetenzen. Ressourcen- und kompetenzorientierte Anstze des strategischen Managements wurden bislang jedoch erst in wenigen Arbeiten auf Destinationen oder regionale interorganisationale Wertschpfungssysteme bertragen. Elisabeth Fischer untersucht, wie die kooperativen Kernkompetenzen der touristischen Destination identifiziert und entwickelt werden knnen. Ziel ist, das Management der Kernkompetenzen operationalisierbar zu machen und die heutige Perspektive des strategischen Managements der Destination zu erweitern. Aus der Perspektive des Resource-, Competence-based und Relational View beschreibt sie fr das regionale Wertschpfungsnetzwerk Destination die kompetenzbildenden Faktoren, die Prozesse und die regionalen Einflussfaktoren, welche fr die Entstehung kooperativer Kernkompetenzen verantwortlich sind, sowie den Managementzyklus fr deren Entwicklung. Darber hinaus entwickelt die Autorin einen Analyserahmen zur Identifikation von kooperativen Kernkompetenzen, dessen Operationalisierung im Rahmen einer Studie empirisch berprft wird. Praxisorientierte Handlungsempfehlungen fr die Entwicklung kompetenzorientierter Wettbewerbsvorteile in Destinationen sowie eine Darstellung der Grundvoraussetzungen fr die Organisation schlieen die Arbeit ab.
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