Interaktion und Organisationsberatung
Interaktion und Organisationsberatung
Der Autor nimmt eine neuartige Funktionsbestimmung der Organisationsberatung vor: Ihr Sinn liegt in der reflexiven Vermittlung von System und Lebenswelt. Diese Vermittlungsleistung muss in Interaktionsformaten der Beratung geleistet werden, und sie muss auf die Auflsung bestehender Interaktionsformate der beratenen Organisationen zielen, in denen bisherige organisationale Vermittlungsarrangements des fraglichen Verhltnisses an ihre Grenzen stoen. Diese neue Sicht wird durch die systemtheoretisch informierte Interaktionstheorie von Jrgen Markowitz ermglicht, die der Autor inklusive ihrer sozialtheoretischen Konsequenzen rekonstruiert. Nach einem Vergleich mit traditionellen Versionen des Verhltnisses von System und Lebenswelt erprobt er diese Interaktionstheorie an den soziologischen Begriffen von Rolle und Profession. Anschlieend demonstriert er ihre heuristische Leistungsfhigkeit am historischen Material des christlichen Mnchtums fr die Referenzebene der Organisation, um abschlieend fr die soziologische Beratungsforschung ebenso wie fr die soziologische Beratung einige ihrer Konsequenzen aufzuzeigen.
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