Aufsichtsrte knnen die Unternehmensfhrung nur in dem Ausma berwachen und beraten, wie den Aufsichtsratsmitgliedern angemessene Informationen zur Verfgung gestellt werden. Die vorliegende Dissertation von Frau Beckmann zeigt, wie eine effiziente und effektive - formationsversorgung des Aufsichtsrats etabliert werden kann. Dies ist vor allem aus zwei Grnden bedeutsam: Erstens ist eine groe Anzahl von Aufsichtsratsmitgliedern nicht in das Tagesgeschft der Gesellschaft eingebunden und verfgt somit aus eigener Anschauung oft nur ber geringe Kenntnisse hinsichtlich der aktuellen und geplanten Geschftsfhrung sowie der Branchenentwicklung. Zweitens gehen Aufsichtsratsmitglieder ihren Pflichten i. d. R. nur nebenamtlich nach, sodass die Mglichkeiten fr sie in der Praxis begrenzt sind, selbst Inf- mationen zu sammeln. Vor diesem Hintergrund wurde in Aufsichtsrten deutscher brsennotierter Aktiengesellsch- ten eine grozahlige empirische Untersuchung durchgefhrt, mit der die Informationsvers- gung der Aufsichtsratsmitglieder in Bezug auf die Inhalte und Qualitt erhoben und diese vor dem Hintergrund bestehender Vorschriften, Empfehlungen und Anregungen einer umfass- den Bewertung unterzogen wurde. In der Studie wurden 700 Aufsichtsratsmitglieder de- scher Aktiengesellschaften mit Notierung im DAX, MDAX, SDAX oder TecDAX schriftlich befragt. Durch die empirische Analyse werden die Lcken zwischen der tatschlichen und der - wnschten Informationsversorgung von Mitgliedern des Aufsichtsrats aufgezeigt. Dies - mglicht ein verbessertes Verstndnis der Prozesse, die zur Informationsversorgung der A- sichtsratsmitglieder notwendig sind. Gleichzeitig werden anhand bestehender Vorschriften und Richtlinien sowie aus Empfehlungen derAufsichtsratsmitglieder die notwendigen V- besserungspotenziale fr die Informationsversorgung von Aufsichtsrten identifiziert.