Management ffentlicher Krankenhuser
Management ffentlicher Krankenhuser
Paracelsus wird die Aussage zugeschrieben: 'Der Patient ist der Arzt!' Stimmt dieser Satz auch fr das 'kranke Krankenhaus'? Ein vergleichender Blick auf empirische Studien und die gngigen Theoriekonzepte zum Krankenhausmanagement zeigt das ernchternde Bild von drei 'blinden Flecken' der Theoriebildung: mangelnde Beachtung nicht intendierter Konsequenzen; abstrakte, normative und praxisferne Theoriebildung sowie fehlende systematische Selbstreflexion der Theoriebildung ber ihre getroffenen Annahmen. Eine diesem 'Befund' angemessene Alternative wird notwendig. Mglichkeiten einer konsequenzsensiblen, praxisnahen und selbstreflexiven Theoriebildung liegen in einer non-dualistischen Konzeption von Ethik, Kultur und Controlling im ffentlichen Krankenhaus.
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