Coaching

Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Fhrungskrfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Um diese bewltigen zu knnen, bentigen sie die Untersttzung der Personalentwicklung. Wilhelm Backhausen und Jean-Paul Thommen stellen Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung dar, mit dem die Problemlsungs- und Lernfhigkeit der Mitarbeiter verbessert, ihre Vernderungsfhigkeit erhht und das Spannungsfeld zwischen den persnlichen Bedrfnissen, den wahrzunehmenden Aufgaben und den bergeordneten Unternehmenszielen ausbalanciert werden kann. Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfgung stehen. Fallstudien illustrieren die Implementierung eines Coachings fr Fhrungskrfte in verschiedenen Unternehmen. Die dritte Auflage enthlt zahlreiche neue Fallstudien und bercksichtigt zustzlich auch Non-Profit-Organisationen. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft fr Organisation und Management SGO untersttzte die Studie durch einen Forschungsauftrag. Dr. Wilhelm Backhausen ist als Grnder und Geschftsfhrer der Complex Change Consulting, Freiburg in der Fort- und Weiterbildung von Fhrungskrften sowie der Organisationsberatung ttig. Einen Schwerpunkt seiner Ttigkeit bildet das Coaching von Fhrungskrften. Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personal, an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, Schlo Reichartshausen, Titularprofessor an der Universitt Zrich sowie Dozent an der Universitt St. Gallen.