Innovationen fr den Mittelstand
Innovationen fr den Mittelstand
Warum scheitern so viele Innovationen? Welche Struktur ist notwendig, um im Mittelstand erfolgreiche Innovationen hervorzubringen? Welche Instrumente sind dabei Erfolg versprechend? Die Autoren gehen Fragen zu Timing, Struktur und Systematik von Innovationsprozessen nach und geben konkrete Gestaltungsempfehlungen fr ein Gewinn bringendes Innovationsmanagement in KMU. Schnell einsetzbare Prozessmodellierungstechniken werden vorgestellt, die die Strukturierung des Innovationsmanagements und der damit einhergehenden Prozesse erheblich erleichtern. Es wird erlutert, welche Instrumente Erfolg versprechen und auf welche Weise jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie das Handeln aller beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden kann. Ein weiteres Kapitel widmet sich dem Betrieblichen Vorschlagswesen, welches als Brcke zum Innovationsmanagement verstanden wird. Das Buch richtet sich an Fhrungskrfte und Geschftsfhrer mittelstndischer Unternehmen, Innovationsmanager und Beauftragte fr das Betriebliche Vorschlagswesen sowie an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften. Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls fr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westflischen Wilhelms-Universitt Mnster. Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.
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