Talent Management

Aufgrund demographischer Entwicklungen wird zuknftig die Zahl qualifizierter Berufsein-steiger sinken. Unternehmen mssen daher heute die richtigen Entscheidungen treffen, um in einigen Jahren im Wettbewerb um die besten Kpfe gut positioniert zu sein. Talent Management enthlt neben wissenschaftlichen Beitrgen 13 ausfhrliche Fallbeispiele aus Wirtschaft und Verwaltung. Die Autoren dieser Praxisbeitrge kommen aus international renommierten Top-Unternehmen wie ABB, Audi, Microsoft, Novartis, Swisscom etc. und zeigen auf, wie die fr ein erfolgreiches Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien entwickelt und in der Praxis umgesetzt werden knnen. 18 Leitstze der Herausgeber fassen die zentralen Aspekte zusammen. Der Inhalt - Talent Management aus Sicht der Wissenschaft - Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber - Talent Management in der Praxis: 13 Fallbeispiele - Kritische Reflexion von Talent Management Die Zielgruppen - Personalverantwortliche in Privatwirtschaft, Non-Profit-Organisationen und ffentlichen Institutionen - Fhrungskrfte und Berater - Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Personal, an Universitten, Fachhochschulen und Akademien Die Herausgeber Prof. Dr. Adrian Ritz ist Mitglied der Geschftsleitung des Kompetenzzentrums fr Public Management (KPM) der Universitt Bern und bert ffentliche sowie private Organisationen. Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Grnder und Direktor des Instituts fr Organisation und Personal (IOP) der Universitt Bern und hat umfangreiche Erfahrungen in der Beratung von Regierungen, Verwaltungen sowie Unternehmen gesammelt.