Bank-Strategien und Poolvertrge in Krisen der Firmenschuldner

Die hier anzuzeigende Dissertation betrifft im Grundsatz ein Problem, das von hchster Aktualitt ist. Banken mssen in ihrem Firmenkundengeschft gru- stzlich mit der Mglichkeit rechnen, dass der Kunde in Krisen und akute Ex- tenzgefhrdung durch drohende Insolvenz gert. Wie sollen sich Banken als Glubiger in solchen Schuldnerkrisen verhalten? Etwa nach dem Grundsatz Rette sich wer kann! das Kreditengagement beenden? Oder in der Hoffnung, es handele sich lediglich um eine zeitlich eng begrenzte Krise in einer anso- ten erfolgreichen Geschftsbeziehung, den Schuldner weiter sttzen und den Kredit ggf. ausweiten? Es ist diese zweite Mglichkeit, die im Bankenjargon anschaulich so beschrieben wird, dass man dem schlechten Geld noch gutes hinterher werfe. Im Kern geht es der Verfasserin allerdings um eine engere Problemstellung. Sie betrachtet in ihrer empirischen Untersuchung eben hier liegt das zentrale Anliegen vor allem das Bankverhalten angesichts mg- cher Poolvereinbarungen. Diese Einschrnkung ist keineswegs ein Nachteil, da die Verfasserin sich so von der umfangreichen Literatur generell zum bankbetrieblichen Krisenmanagement abhebt und durchaus Neuland betritt. Die empirischen Befunde zu Glubigerpools sind in der einschlgigen Literatur beraus sprlich. Hier existiert offensichtlich eine Lcke, und die Verfasserin schickt sich an, zur Schlieung dieser Lcke beizutragen. Die Arbeit erffnet zahlreiche Einsichten, die sich fr Praktiker und Forscher in den Bereichen Banken und Finanzierung als ntzlich erweisen werden. Prof. Dr.