Management - Handlungsmuster erfolgreicher Fhrungskrfte

Die Welt wird vorwrts gelebt, und rckwrts erklrt. Sren Kierkegaard (1813 1855) Unser abendlndisches Weltbild prgt unsere Vorstellung davon, dass Entscheidungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft im Wesentlichen auf einer rationalen und ana- tischen Grundlage getroffen werden. Obwohl sowohl unsere Alltagserfahrung als auch Erkenntnisse der psychologischen Wissenschaften zeigen, dass Emotionen, Erfahr- gen und Intuitionen oft eine entscheidende Rolle spielen, wird in der Wirtschaft und in der Fhrungslehre an der Vorstellung des rationalen homo oeconomicus festgeh- ten. Wider besseres Wissen und gegen unser Bauchgefhl glauben wir, dass insbesondere Fhrungskrfte in wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Institutionen wohl abgewogene und rationale Entscheidungen treffen. Lediglich in Krisen und manchmal anlsslich von Skandalen drngt sich unsere E- sicht in den Vordergrund, dass Fhrungshandeln und Entscheidungen von Fhrun- krften durchaus nicht nur einer rationalen, wohl abgewogenen Analyse folgen. Allzu oft werden solche Phnomene jedoch als irrational, zu emotional oder fehlerhaft bezeichnet. Denn unsere Gesellschaft, und mehr noch unsere Wirtschaft mit ihren Entscheidern, hngt scheinbar unverrckbar dem Heldenmodell des Managers und 1 Wirtschaftsfhrers nach (Doppler 2009) , der die notwendigen Entscheidungen schnell und konsequent zum richtigen Zeitpunkt durchsetzt. Ist das wirklich das Modell erfolgreicher Manager; ein Bild von Fhrung, dem wir, trotz aller Enttuschungen, nacheifern sollten? Marc Schmidt stellt in dem vorliegenden Buch dieses positive Vorurteil in Frage. Menschen knnen nicht ausschlielich rational entscheiden und tun dies auch in F- rungssituationennicht, so seine Schlussfolgerung aus neurowissenschaftlichen, psy.