Strategisches Management von etablierten Fernsehsendern im digitalen Zeitalter

Geleitwort Die Digitalisierung der bertragungstechnik knnte dereinst als eine bahnbrechende Innovation fr den Mediensektor bezeichnet werden. Dennoch stehen ihre Wettbewerbswirkungen bislang in der ffentlichen Diskussion hinter ihren technischen und medienpolitischen Auswirkungen zurck. Dabei gefhrden sie auf der einen Seite etablierte Geschftsmodelle und bieten auf der anderen Seite Chancen fr neue Ideen. In diesem von Unsicherheiten geprgten Marktumfeld lotet Stefan Ulrich Radtke die zuknftigen Chancen der etablierten Fernsehsender aus. Mit der Auflsung der Frequenzknappheit verlagert sich die Marktmacht aufgrund der erhhten inter- und intramedialen Konkurrenz auf die vor- und nachgelagerten Wertschpfungsstufen. Aus Unternehmenssicht stellt sich dann die Frage, mit welchen erfolgskritischen Ressourcen und Fhigkeiten etablierte Fernsehsender auf Dauer noch supranormale Renten erwirtschaften knnen. Mit einem innovativen Ansatz, der den betriebswirtschaftlichen Ansatz des strategischen Managements mit den volkswirtschaftlichen Modellen der Medienkonomie verbindet, gibt der Autor hierauf berzeugende Antworten. Die vorliegende Arbeit verbindet eine an den Anforderungen der Praxis orientierte Sichtweise mit einer innovativen Herangehensweise sowie einer sehr sorgfltigen Bearbeitung. Ich wnsche ihr deshalb eine hohe Aufmerksamkeit in Wissenschaft und Praxis. Horst M. Schellhaa Vorwort VII Vorwort Die Motivation zur Promotion lag fr mich vor allem darin begrndet, sich der damit verbundenen Herausforderung zu stellen und mich fachlich mit etwas zu beschf- gen, das mich begeistert. Mein Interesse am Forschungsfeld des strategischen Managements entstand zum Ende meines Studiums der Volkswirtschaftslehre. Dabei kam dem resource-basedview von Anfang an meine besondere Aufmerksamkeit zu.