Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung
Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung
Die entscheidungsorientierte Planung und Steuerung des betrieblichen Forschungs- und Entwicklungsprozesses stellt ein komplexes Problem dar, das sich durch einen besonderen Entscheidungsrahmen charakterisieren lt: - eine verstrkte Teamorientierung, bei der eine strukturierte Gruppendiskussion mit einem kontrollierten Informationszuflu vorgeschlagen wird, um den sachlichen Informationsaustausch zwischen den einzelnen Entscheidungstrgern zu intensivieren; - einen Katalog aus mehreren Zielen, der sowohl ordinale als auch kardinal mebare Zieleigenschaften bercksichtigt; - verschiedene Formen der Dynamik, die sich insbesondere in der Vernderung von Zielvorstellungen und durch eine stets im Flu befindliche Menge von Entscheidungsalternativen auszeichnet; - unterschiedliche Formen der unsicheren Auswirkung von getroffenen Entscheidungsalternativen. Neben der theoretischen Darstellung von ausgewhlten und berarbeiteten Bewertungsmethoden wird der Einsatz dieser Methoden anhand von praktischen Beispielen gezeigt. Darber hinaus bildet eine umfassende Literaturbersicht sehr viele Einstiegsmglichkeiten fr jeden, der sich in die Thematik der Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung einarbeiten will.
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