Macht, Neugier, Team ..
Macht, Neugier, Team ..
Eine Hauptherausforderung fr Fhrungskrfte besteht in der Individualitt ihrer Mitarbeiter. Was braucht wer, um leistungsfhig zu sein. Welche Werte liegen dem Handeln zugrunde? Wie fhre ich jeden Einzelnen? Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven entwickelt. Die Kenntnis dieser 16 Lebensmotoren erleichtert die tgliche Fhrungsarbeit. Uta Rohrschneider nutzt diese Theorie und vermittelt im Praxistransfer klare Handlungskompetenz fr den Fhrungsalltag. Sie zeigt auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und sie damit insgesamt zu mehr Leistung fhren kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen fr wiederkehrende Fragen in Fhrung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert. Ein handlungsorientierter und schnell umsetzbarer Leitfaden fr Ihren Fhrungsalltag.
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