Organisation und organisationaler Wandel

Obwohl in den organisationstheoretischen Debatten durchaus eine interpretative Wende zu spren ist, gibt es erst wenige Arbeiten, die versuchen, Organisationen und organisationalen Wandel konsequent aus einer konstruktivistischen Perspektive zu verstehen. Diese Forschungsarbeit will zur Schlieung dieser Lcke beitragen. Nach der Einfhrung werden im zweiten Kapitel zentrale epistemologische Annahmen und wissenschaftstheoretische Implikationen konstruktivistischen Denkens augelotet. Im dritten Kapitel werden in einem ersten Schritt wichtige organisationstheoretische Denkrichtungen und Anstze auf selbstverstndliche, unhinterfragte und nicht unproblematische epistemologische Grundannahmen hin ausgeleuchtet. In einem zweiten Schritt werden im Sinne von Alternativen wichtige konstruktivistische Denkfiguren zentraler sozialwissenschaftlicher "Meta-Theorien" (soziologische Systemtheorie Luhmanns, Strukturationstheorie Giddens) vorgestellt. Anschlieend werden in einem dritten Schritt organisationstheoretische und organisationspsychologische Anstze vorgestellt, die auf konstruktivistischen Denkvorstellungen aufbauen. In einem vierten Kapitel werden diese berlegungen zu einer Theorieskizze fr ein konstruktivistisches Verstndnis von 'Organisation und organisationalem Wandel synthetisiert und weiterentwickelt. Diese konstruktivistische Theorieskizze ist als Alternative zu herkmmlichen Zugngen zu Organisation und zu organisationalem Wandel zu verstehen, die neue Perspektiven mit neuen Fragen erffnen soll, ohne irgendwelche abschlieende Richtigkeit oder gar berlegenheit fr sich in Anspruch zu nehmen.